3月5日，上汽集团总裁助理、移动出行和服务事业部总经理蔡宾等一行到上汽安吉物流进行关于上汽货运出行平台建设的专题研讨，上汽安吉物流总经理余德、党委书记傅鼎等党政领导及上汽安吉物流、天地华宇相关领导与业务负责人出席会议。
在听取天地华宇六大事业部前期调研情况的工作汇报后，蔡宾表示，“物的高效流动平台”建设是上汽集团战略性项目之一，上汽安吉物流前期开展的天地华宇“政委、指导员”调研工作扎实且深入，下一步要将调研中发现的问题分门别类，分清优先级，加以跟踪解决。
为快速实现天地华宇的融合发展，上汽安吉物流内部抓紧、抓早、抓实，于今年1月启动了天地华宇“政委、指导员”试点工作，公司党政领导亲自担当“流动”政委，各板块的业务和管理骨干担任业务指导员，迅速成立了6个调研组，围绕“文化引领、集成资源；做强业务、超越目标；市场导向、客户满意”三方面目标，分赴天地华宇的六大事业部，开展点对点的业务协同和资源支持。调研组通过工作会议、员工座谈、门店走访等方式，聚焦业务运营、管理流程、资源设施、员工队伍等核心问题，梳理了天地华宇目前在公司战略、门店运作、人才管理等方面的多项改善点，为增强天地华宇业务能力建立了一个良好的开端。
会上，余德根据天地华宇的现状提出一系列具体工作要求，他指出，调研中梳理出的共性问题需重点解决；天地华宇总部要尽快完善管理流程和定价机制；各大区间要整合资源，加强功能共享与工作协同；进一步梳理组织架构，明确事业部、大区、总部等各层级的定位和责权情况，一区一策，根据实际情况明确战略规划和人员配置；上汽安吉物流在人财物等方面要给予必要的指导和支持等。
在谈到团队建设时，傅鼎提出，上汽安吉物流要与天地华宇整合资源，团结一致，共度时艰。着力做好“人”的工作，注重加强对各大区和事业部工作人员，尤其是领导干部的思想引导工作，形成一支时刻保持紧迫感、富有上进心，思想统一、作风优良、战斗力强、相对稳定的工作队伍。
上汽安吉物流、天地华宇将在集团的指导下，按照相关工作部署和领导提出的工作要求，主动作为、迎难而上，推动上汽安吉物流向综合物流服务提供商全面转型，为贯彻集团“新四化”战略作出贡献。（总办、人力资源部）
