为应对市场冲击，近期，江苏安吉通过资源优化和业务创新，开展了多层次、全方位的降本增效工作。
资源优化方面，有效利用现有业务资源，从企业利润率、线路搭配和产品捆绑等多维度分析，优化产品组合，开辟物流方案设计新思路。业务创新方面，抓住客户痛点难点，优化仓储资源，协助客户发掘更多的价值，成功开拓商用车运作中心业务（跃进二库、三库业务），实现仓储、运输及增值服务一体化运输服务方案。
公司提前布局降本增效工作，近期设计了商用车及大件平板车业务的报价方案，梳理成本控制点，优化产品，既保证质量，又降低线路运作成本，该经验将移植到其他业务中推动降本。公司将继续深化运输和仓储各环节的联动，盘活资源，开辟新思路，提升综合物流服务水平。（江苏安吉 薛知敏）
