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上汽安吉物流召开2022年度工作会议

2022年02月25日  浏览量:232

本报讯1月18日上午,上汽安吉物流召开2022年度工作会议。会上,传达了上汽集团2022年干部大会会议精神,上汽安吉物流总经理王泽民、党委书记陈茜茜分别作行政工作报告、党委工作报告。公司党政工团领导、职能部室负责人、事业部及直管企业党政主要负责人、事业部一级部门负责人、区域中心及各分子公司经营者等共161人参加线上线下会议。

报告指出,2021年上汽安吉物流始终坚持“科技引领、数字驱动”的发展主目标,始终坚持“稳中求进”的工作主基调,始终坚持“稳主业、补短板、强弱项”的工作总方针,抓住“核心层、骨干层、青年层、一线层”四类关键人群,分层分类开展“破冰”行动,努力实现“思想破冰、能力破限、业务破局”,打好“十四五”开局战,扎实开启发展新征程。

2022年,要始终秉持“同心共筑安吉梦”的初心,始终围绕上汽集团发展方向和企业“十四五”愿景目标,依托现有资源和网络优势,加快创新发展步伐,以数字化、智能化赋能传统板块,以资源优势、优化管理抢占新兴市场,以用户思维、降本增效、改善服务打造核心竞争力,以更加稳健的组织力、更加规范的执行力、更加科学的创新力、更加务实的企业文化,落实中央“稳字当头,稳中求进”的工作总基调,为“十四五”各项目标的实现不懈奋斗,为上汽“新四化”保驾护航,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

(总办、党办)

提升高质量发展能力:三个围绕、一个降低

■ 围绕“效率致胜”“用户体验”两大核心竞争力的能力建设

■ 围绕汽车“全链”向两端拓展

■ 围绕智能装备和数字技术在供应链各环节的应用

■ 全面深入推进业务的同时,充分研究考虑降低碳排放

推进“十四五”关键任务:“四个持续”精准施策

■ 持续推动数智供应链规划落地

■ 持续开拓业外市场

 持续完善航线布局及运力布置,提高海外供应链管理水平

■ 持续优化人力资源配置,加强人才梯队建设

履行全面从严治党责任:提高抗风险能力建设

 梳理企业发展常见风险点

■ 开展专项检查,排查风险隐患,优化管控流程

■ 建立风险提示案例库

■ 加强抗风险能力培训

发挥党建优势:赋能企业高质量发展

■ 加强基层基础能力建设。加强组织建设、党群队伍建设

■ 加强创新工作。梳理创新成果、创新人才,搭建创新体系,开展创新主题活动

■ 加强板块区域上下融合。促进领导班子与板块间融合,本部职能部门与板块间融合,“1+12”区域化党建及企业文化建设协同

■ 进一步发挥党建共建效益,助力业务破冰

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