本报讯 7月15日下午，上汽安吉物流2022年年中干部大会召开。会议传达了上汽集团2022年年中干部大会会议精神，上汽安吉物流总经理王泽民作行政工作报告，上汽安吉物流党委书记、纪委书记、工会主席陈茜茜作党委工作报告。大会还举办了“安吉大讲堂”之“防风险、守底线”主题分享，举行了各板块责任目标签约仪式。
为满足疫情防控需要，本次会议采取主会场+分会场，线下+线上的方式召开。公司党政工团领导、职能部室负责人、事业部及直管企业党政主要负责人、事业部一级部门负责人、区域中心及各分子公司经营者等共204人参加会议。
王泽民总经理在对今年上半年的经济工作进行回顾时指出，今年上半年，面对前所未有的疫情冲击，上汽安吉物流在集团的正确指导和大力支持下，党政班子与全体员工携手奋进，勇毅前行，在大上海保卫战中表现出了国企物流人的担当，在极端困难的情况下，竭智尽力，有力保障了集团供应链稳定，同时助力了城市民生保供。
陈茜茜书记对公司党委半年度工作进行了总结，上半年，上汽安吉物流党委坚持“以建设高质量党建引领企业高质量发展”作为工作总目标，把2022年定位为“基础年”，在夯实思想基础、组织基础、能力基础、群众基础、文化基础上下功夫。面对打赢大上海保卫战的特殊大考，吹响党建品牌“安吉号”，在集团党委的带领下，各级党组织的共同努力下，带领全体党员干部群众，发挥国企物流积极作用，交出合格答卷。
大会提出了下半年党政工作总体要求。坚决贯彻落实上海市第十二次党代会精神和上汽集团年中干部大会精神，坚持“稳中求进、关键在进”的全年工作总基调，在上汽集团坚定领导下，在各级组织的团结带领下，在全体党员干部员工的支持奋斗下，充分发扬“不畏艰险、迎难而上、敢于拼搏、甘于奉献”的抗疫精神，锚定目标任务不放松，不惧风浪，行稳致远，以最大努力、最实举措推进疫情防控、复工复产、风险防范等各项工作，全力以赴把上半年疫情造成的损失补回来，确保各项战略任务落地，持续推动改革创新发展，以实际行动迎接党的二十大胜利召开！
（总办、党办）
下半年经济工作重点
确保完成全年目标。抢抓疫情快速恢复的增长机遇，坚决锚定年度目标不动摇，推进疫情防控、复工复产、风险防范等各项工作，保障生产稳定。
提升国际物流能力。全链联动确保完成集团海外发运任务，在舱位保证上下功夫，在海外智能物流服务系统能力上下功夫，打赢海外保供攻坚战。
持续推进数智化转型。推动各业务板块的重点数智化项目落地，提炼孵化解决方案及产品，加快传统业务板块创新转型。
全力拓展业外市场。把握市场机遇，发挥各业务板块资源和能力优势，推进汽车及其他垂直行业领域重点项目。持续提升快运货量，改善快运经营现状。
加强干部队伍建设。激发干部队伍活力，加强人才队伍培养，培育人力资源数字化能力，优化人力资源培植，为公司战略目标实现提供组织、人才保障。
下半年党委工作重点
提高政治站位，强化责任担当，全力以赴保障上汽供应链。在统一思想认识、加强调查研究、关心关爱、党建共建、宣传报道上下功夫。
防范化解风险，处理好发展与安全的关系，实现稳中求进。重视改革进程中的合规风控管理，重视组织变革中的制度机制有效发挥，重视干部素质能力提升。
夯实基层基础，加强系统建设，提升党建工作质量。开展“克难奋进新征程，实干迎接二十大”党建主题活动，探索星级党支部评定标准、党群干部培训体系和党组织战斗堡垒、党员先锋模范的评价模型，探索数字化党建，开展党务专项检查。
加快改革步伐，重视队伍建设，提升企业核心能级。推动“双百企业”国资国企改革，在组织变革、流程再造、干部管理、人才选拔、岗位竞聘、激励机制、创新机制等方面作积极探索。
