2月4日，上汽安吉物流召开“同心奋进创未来——2024年干部大会”。公司党政领导、总部各职能部室及各事业部主要负责人、一级经理和子公司经营者、公司团委书记、总部高级经理等共计196人，以“线下+线上”的形式参加大会。
公司总经理金麒传达上汽集团干部大会行政工作报告精神，并以《以“变”破局，以“实”兴业，扎实推进企业高质量发展》为题，作公司行政工作报告。他指出，当前正处于“U字型”经济周期的谷底，唯有在上汽集团的带领下，团结起来直面问题，坚持“稳中求进，关键在进”的工作总基调，坚持不懈地实行新改革措施，建立完善的、有竞争性的核心能力，形成企业的飞轮效应，才能为公司下一阶段的高质量发展打下坚实基础，注入充沛动力。具体来说，要聚焦而非发散、集中所有力量打赢“极限降本”和“业外开发”两场硬战；构建以客户为中心的铁三角，全面提升客户响应速度和满意度；以项目制为抓手，灵活迅速地调整组织结构和业务流程，打造“眼镜蛇”式的管理体系和敏捷性组织；强化考核及激励机制，形成PDCA闭环管理，提升团队打胜仗能力。为此，广大员工干部要强化“用户思维”，提升市场能力；强化“奋斗者精神”，提升创新能力；强化“底线思维”，提升抗风险能力，上下同心、左右协力，以“变”破局，以“实”兴业，扎实推进企业高质量发展。
党委书记、纪委书记、工会主席陈茜茜传达上汽集团党委工作报告精神，并以《发挥党建优势，加强本领建设，在风浪中锤炼一支能打胜仗的干部队伍》为题，作公司党委工作报告。她强调，上汽安吉物流党委将在集团党委的引领下，以年度目标和重点项目为主线，抓好“骨干队伍、党员队伍、青年队伍、党群队伍”四支队伍，加强党建调研，促进党建共建、坚持岗位练兵，为企业发展和员工成长真正发挥作用。各位干部要想干事、能干事、干成事，坚决不出事。要最大程度相信组织和未来，最快速度投身行动与时间赛跑，最宽广胸怀支持拥抱变革，保持“热气腾腾”的状态，用“努力到无能为力、拼搏到感动自己”的激情，用“胜则举杯相庆、败则拼死相救”的战友情持续打胜仗。
会上，相关职能部门和板块领导作重点专题报告。
