7月16日，上汽集团召开2025年中干部大会，总结部署集团当前的改革发展与党建工作。会上，上汽集团党委书记、董事长王晓秋作党委工作报告，党委副书记、总裁贾健旭作行政工作报告，党委副书记、副总裁周郎辉主持会议。集团领导班子成员、总部部室及所属企业负责人、职工代表等300余人参会。
1-6月份，上汽集团整车批售205.3万辆，同比增长12.4%；今年以来月度销量实现同比“六连涨”，并且终端零售交付达到220.7万辆，产销持续回升，终端持续向好。王晓秋在会上强调，面对日趋激烈的市场竞争，要坚定不移深化改革，推动上汽经济运行不断回升向好，坚决打赢市场开拓攻坚战、创新转型持久战。
坚定不移深化改革
以“变革”应对“变局”
今年上半年，上汽集团坚定不移深化改革，对大乘用车和大商用车两个板块内的相关企业，推进落实组织机构调整、资源优化配置等工作，并取得了积极成效。
数据显示，1-6月份，上汽自主品牌、新能源汽车、海外市场“新三驾马车”均有不俗表现：上汽自主品牌销售130.4万辆，同比增长21.1%，在公司总销量中占比达63.5%，较去年同期提升4.6个百分点；新能源车销售64.6万辆，同比大涨40.2%；海外市场努力克服各种不利因素，实现销售49.4万辆，同比增长1.3%，稳步回升向好势头明显。
王晓秋在会上表示，自启动实施全面深化改革以来，各企业党政班子统一思想、团结协同，抓好部署落实；广大干部员工不惧挑战、攻坚克难，各项改革任务推进有力有序，集团经济运行呈现企稳回升势头，为完成既定目标打下了坚实基础。
汽车市场瞬息万变、行业竞争日益激烈，上汽全面深化改革工作尽管初见成效，但进的势头还要加快。王晓秋强调，我们既要正视困难挑战，更要坚定发展信心，以“主动担当、勇于突破、干字当头、奋力一跳”的工作作风，朝着加快把上汽建设成为世界一流汽车集团的目标阔步前行。
全力以赴开拓市场
让产品“叫好”又“叫座”
如何推动销量持续上升？王晓秋在会上指出，我们要更好把握用户与产品的关系，想办法吸引用户对产品“叫好”，再通过扎实的质量与服务，让“叫好”的产品实现持续“叫座”。
今年上半年，上汽陆续推出荣威D6、全新智己L6、别克GL8陆尚、宝骏享境等多款新品，持续丰富产品供给，并进一步强化“长续航、智能操控、安全品质”等品牌标签，努力打造差异化竞争优势。
下半年，上汽乘用车荣威M7 DMH和全新MG4、上汽与华为合作的首款车型尚界H5、智己汽车两款增程车型、别克高端子品牌至境首款新车，以及奥迪全新A5L、E5双车等将陆续上市。贾健旭强调，下半年要围绕新品上市，全力做好产能爬坡、保质保量等工作。要从质量、服务、成本、速度和用户体验等方面进一步增强竞争力，确保商业成功。
当前，汽车市场已从之前单纯的价格竞争，逐步进入到技术竞争、价值竞争、品质竞争。贾健旭要求，各企业要深入研究思考，细化行动计划，从产品、技术、营销、人员和组织等多维度构建核心竞争能力。
抢占“十五五”发展先机
打造“聚才”“引才”强磁场
人才是企业的宝贵资源，也是推动企业可持续发展的重要基石。
去年，上汽集团开始启动干部竞聘上岗工作，着力打造高素质专业化的干部人才队伍，进一步夯实未来发展硬支撑。今年以来，上汽又有370名中层干部和三层次企业总经理等岗位实施了竞聘；其中，自荐人选竞聘成功297人，占比达80%，充分激发干部队伍奋勇争先、奋发有为的动力活力。
王晓秋强调，要深入探索更多激励约束举措，研究实施“技术带头人”“学科带头人”等荣誉机制，加快培育集团领军人才、技术大咖，通过师徒带教等形式，建强人才梯队，实现薪火相承。
不仅要在内部“聚才”，还要加大力度从外部“引才”。王晓秋表示，要继续拓展人才引进的渠道，以市场化方式引进各类紧缺人才。同时，集团总部和各企业间也要加强干部和员工流动，在盘活人力资源的同时，促进业务协同与文化融合。
风劲好扬帆，奋进正当时。王晓秋表示，我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，以更有力举措抓好经济运行，以更扎实行动推进深化改革，全面完成集团全年各项目标任务，以新作为、新业绩，奋进“十五五”发展新征程。
*转自：上海汽车报天天看微信公众号
