1月16日，上汽安吉物流党委在各板块中发起“弘扬创业精神 传承艰苦奋斗精神 聚力聚智 克难奋进”大讨论，增强员工紧迫感、危机感、使命感，树立过“紧日子”思想，动员广大干部员工以更昂扬的斗志和无畏的拼劲，立足岗位，协同作战，集众智，聚众力，在复杂多变的市场形势中觅机奋进，为上汽安吉物流在推动落实全年各项工作，打赢创新转型的关键战役提供推进力。
统一思想，方可形成合力，保持定力，才能冲关过卡。在大讨论活动的前期，公司党政领导通过干部大会、干部和员工代表座谈会等明确发展任务、增强发展信心，要求增强市场意识，苦练内功，危中觅机，克难奋进。同时，在《安吉物流》报等宣传平台转载《落实上汽干部大会精神系列评论》，引导员工认真学习，把心思集中在“想干事”上，把胆识体现在“敢干事”上，把能力展现在“会干事”上，把目标落实在“干成事”上，抓早、抓好2019年开局。
经过一个多月的活动开展，各板块、各部室紧紧围绕“开拓市场、降本增效、提升质量、培养人才”四大关键方面，结合各自经济工作重点，层层深入展开讨论，提出优化建议70多条，确立优化项目248个，制定了行动方案，任务明确，责任到人，在公司上下形成了全员攻坚克难、艰苦奋斗的昂扬斗志。整车板块行动方案聚焦技术、资源整合，发挥整体优势，拓展延伸服务客户的深度和广度，激活市场竞争能力；零部件板块围绕大客户规范管理、建立销售加盟机制、共享包装市场开发等一系列针对性“拓市场”举措，精准发力狠抓实效；口岸板块侧重突出资源优势，强化多式联运的物流中心枢纽作用，建立平台化、可复制的运作能力，进一步发挥供应链价值；航运板块瞄准智能化建设重点，以发展视角深化降本增效工作，推进智能化船舶管理系统建设和智能设备应用，提效降耗，打造绿色智能航运标杆；信息板块抓牢数字化、信息化建设需求，加强互联网人才队伍的业务场景培训，推进技术与业务深度融合，发挥专业人才优势，下好创新驱动先手棋；海外板块围绕国际化战略，成熟地区挖潜力，新兴地区打基础，探索海外基地人才培训中心模式，加快复合型人才梯队建设，增强发展后劲；天地华宇以提升服务质量、塑造产品力为突破口，以文化融合推动能力建设，进一步提升战斗力，打造企业品牌，助力打造上汽货运出行平台。
面对2019年市场形势的变化，公司全体干部员工将以热情和冲劲投身企业创新转型发展，于挑战中把握机遇，转“担忧”为担当，在“谋实”上下功夫，在“创新”上花力气，把艰苦奋斗精神融入到安吉团队的“二次创新”中，为上汽集团供应链安全保驾护航。（党办）
