“上汽安吉物流2020年度先进集体”华宇运营创新改善团队 张逢源 入职3年
“两网融合”一直是我们运营规划团队的核心工作。过往的一年，这样的画面令人难忘：在河南、重庆大区实地驻扎数月，跟车送货、现场装卸，获取数据；连夜分析干线到发车时间节点、上下转车型的使用，测算派送距离；与一线联合办公，不断交流，搭建最优的运作模式。
模式变革的背后，对于习惯原有模式的企业和员工来说，意味着一个个艰难的选择。但是开弓没有回头箭，我们的使命就是提升华宇运营效率和成本精益化管理。团队一次次从挫败中抬头看清目标，在领导的鼓励支持下，坚定不移地落实调整优化措施，精益管理正一步步趋于完善。
九层之台，起于累土。未来之路仍然极具挑战，我们会继续打好这一场颠覆自我的战役，再攀高峰！
