上汽通用陇桥路生产准备车间
“十四五”，上汽安吉物流踏上了新征途，一个奔向“科技引领、数字驱动的全供应链服务商”的新征途。
“十四五”期间的“新四化”发展路径中，“数智化”位居首位。和“十三五”相比，上汽安吉物流“新四化”最大的变化就是从“智能化”变为了“数智化”。
“十四五”期间上汽安吉物流希望通过数字化、智能化技术，全面提升效率，最终发展成为以用户为导向、提供“一体化智能供应链服务”的“专家型企业”。有别于“十三五”，从通过结构性调整实现“降本增效”，围绕主机厂需求提升“客户满意”，转变为以“效率致胜”，希望满足全链全场景下的“用户体验”。
找到方向后，更重要的是怎么走下去。上汽安吉物流数智化转型的总体规划已经出炉，数智技术部总经理朱卫东称，“在‘一核心两重点’的总框架下，我们做了进一步细分行动计划，根据整车物流、供应链物流每一年的成熟度目标，决定每一年的技术研究、落地、投资回报目标和推广计划等。”
上汽安吉物流相关业务板块正在落实、推进“数智化”。在各自领域奋斗、锐意创新时，他们如何齐心协力、开拓新客户、新市场。本期讲述的是来自一线的“数智化”转型。
